会议现场

7月8日下午，学校召开数字化改革工作推进会，回顾前一阶段工作成效，研究部署当下学校数字化改革工作的重点任务。校党委书记陈春雷出席会议并讲话，校长尚永丰院士、校党委副书记应飚、副校长胡华、党委委员姜建忠等出席会议。

数字化改革是一项系统性、复杂性、衔接性很强的工作。学校启动数字化改革工作以来，各相关部门和单位围绕工作目标，密切配合，在干中学、在学中干，不断深化对数字化改革内涵定义、目标任务和方法路径的认识理解，思想认识有深化、前期谋划有收获、推进工作有成效，全校上下一体推进数字化改革工作的态势已经形成。

校党委书记陈春雷讲话

陈春雷在讲话中指出，要进一步准确把握数字化改革工作的内涵要求和重点任务。一要在理解认识上再深化。数字化改革工作既是一场重塑性的制度革命，也是党员干部提升治理能力的舞台，需要顶层设计和下层探索双向发力，要发挥各单位智慧，形成具有杭师大亮点的工作实效和经验制度。二要在重点任务上再明确。要筑牢大数据中心这个支撑端，用好网上办事服务大厅这个服务端，精准集成业务应用这个治理端，丰富应用场景这个切入点。三要在核心业务上再梳理。要坚持需求导向，聚焦师生高频事项，纳入数字化改革的核心业务清单；坚持问题导向，聚焦当前工作中的痛点堵点难点，集中进行攻关突破；坚持效果导向，完善学校治理体系，不断提高师生获得感。

针对下一阶段工作，陈春雷强调，要完善工作推进机制。完善统筹协调机制，充分发挥领导小组的重要作用，推动形成高效协同、一体推进的工作格局；完善多跨协同机制，增强单位间协同管理意识，打破条块分割、减少重复建设、提升整体效能；完善技术攻关机制，不断克服技术壁垒，切实把好的改革想法转化为师生好用管用的最佳应用。要完善工作考评机制。要用好综合考评的“指挥棒”作用，充分发挥综合考评督促考核作用，加快推进全校的数字化改革工作。要加强培训和宣传。要分层分类对干部、师生开展应用培训，同时加强宣传，营造全校合力推进数字化改革工作的浓厚氛围。

会上，胡华对新出台的学校《数字化改革工作方案》进行解读。今后，学校将部署并推进“一体化大数据中心为支撑端，全息化网上办事服务大厅为服务端，精确化5大综合业务应用为治理端，多元化X个应用场景为切入点”的“1+1+5+X”重点任务行动计划。强化和运用数字化思维、理念、技术，为人才培养、科学研究、学科建设、人才服务等提供全方位保障，助力学校“创一流”。

相关单位汇报了学校大数据中心、网上办事大厅及场景建设等推进情况。

学校数字化改革工作领导小组成员单位、各学院主要负责人等参加会议。